ティム・クック氏、ついにアップル入社の決め手となった理由を明かす

Apple は、人事管理に対して常に特別なアプローチをとっています。スティーブ・ジョブズが自問して候補者を選んだことを覚えているかもしれません。もし彼が彼らと一緒にビールを飲みに行きたいなら。この型破りな手法には、見た目よりもはるかに深い哲学が隠されています。

Wall Street Journal との新しいインタビューで、ティム・クック氏は Apple への入社を振り返り、採用活動の舞台裏について語ります。アップル社の歴史を刻む重要な瞬間だった。

全員の意見に反する決定

スティーブ・ジョブズがティム・クックを採用した当時、Appleは次のような状況にあった。破産寸前。現在の CEO に近い人は皆、彼に会社に入社しないようアドバイスしています。しかし、ジョブズの目には何かが彼に呼びかけています。 Apple 共同創設者のビジョンは明確です。企業ではなく消費者に焦点を当てます。

この戦略は、現時点ではあらゆる市場トレンドに反しています。ティム・クック氏はこれに誘惑されたことを認めている大胆なアプローチ群れに従うことを拒否する人。彼はスティーブ・ジョブズの目にこの輝きを見て、この「アメリカの宝」であるアップルを救える可能性を彼に信じさせた。

マスターからの教訓

スティーブ・ジョブズは急速にティム・クックの指導者。彼は彼にシンプルさと革新性の重要性を教えています。しかし何よりも、それは彼に、小さなチームでも並外れたプロジェクトを実行できることを教えてくれます。たとえば、初期の iPod および iPhone チームがこれを証明しています。

ジョブズには次のような稀な能力もありましたすぐに考えを変えるより良い議論に直面して。この品質は、インスピレーションの源になる前に、最初にティム・クックに感銘を与えました。二人の間の議論は頻繁に行われ、それぞれが良いアイデアで相手を説得することができました。インタビューのビデオは次のとおりです。