いつ
そのニュースは今から1年前に報道された、私たちはこう考えました。
GoogleによるMotorola買収何よりも目標を高めたのは、
検索大手が保有する特許ポートフォリオ。経由で取得したもの
Motorola (17,000)Google が OS を保護できるよう支援するアンドロイドAppleの特許に反対するで
ドメーヌ。
しかし現在、この買収は当局によって承認されている。
同意、GoogleMotorola の将来について語る。
これは、解雇された従業員にとって困難になることが予想されます。
量、製品の範囲についても、希望を持ち続けます
私は革新、Google の商標:
Google 経営陣が下した最初の難しい決断
モトローラ、従業員の20％を解雇するつまり4000
そのうちの 3 分の 1 が米国にいます。従業員の大幅な削減
かつては電話分野のリーダーであり、それ以来、
ライバルに大きく抜かれている（14四半期で赤字を計上している）
過去 16 年間にわたって…)。
これらの出発には、94の3分の1が閉鎖
会社の海外オフィスそして上にも触れます
同社の経営陣は、副社長の 40% が退職または留任している。
出発しますが、Motorola が提供するさまざまな製品もまた、
大幅なカットを受ける。
そのため、同社は昨年 27 の新モデルを提供する代わりに、
すべき限られた数の電話に焦点を当てる。
また、追加することで「再びクールになる」必要があります。
革新的な機能、特に
センサー。いくつかの例が挙げられます。
ユーザーの声、より高品質な写真、そしてバッテリー
何日も続く。しかし、これがこれらに限定されると考えてはなりません
いくつかのアイデア、実際には、数十個
人々の指揮のもとイノベーションを担当します。
DARPA（国防総省の国防先端研究）プロジェクトの元責任者
プロジェクト庁）国防総省にて。彼女はこのチームに新入社員として加わる
金属（え？）、音響、そして
人工知能。
この戦略が何を基にしているのかを見るのは非常に興味深いでしょう
Motorola と Google にどの程度のイノベーションをもたらすことができるか
私たちが知っているように、チップからOSまでの「Google」モバイルにつながる可能性があります
Apple、それをやってください、そして特に私たちのスマートフォンを進歩させるなら！これ
私たちが望むものは何であれ、競争は常に私たちにとって有益です
ユーザー！
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サイトの創設者。コンピュータ エンジニアおよびインターネットの専門家として、さまざまな責任ある職を歴任してきたローランは、90 年代に「PDA」が登場して以来、モビリティに情熱を注いでおり、雑誌「Team Palmtops」（Posse Presse）で 4 年間ジャーナリストを務め、モビリティに関する書籍を数冊執筆しています。ピアソン社から発売されたiPad。
