ゾーイ・シファーを含む数人のジャーナリストによると（ザ・ヴァージ) とサミ・ファティ (マックルーマーズ）、ディアドラ・オブライエン氏は最近、ここ数週間アップルに影響を与えている社会正義と職場の平等の問題を取り上げたビデオを従業員に送りました。同ブランドの店舗だけでなく人事も担当する副社長によると、シェール・スカーレットが指摘した給与の違いしたがって古代の歴史になります。少なくとも米国にとっては。
さらに、マネージャーは、そのような結果を達成するための特に効果的な方法があることを保証しますが、それがどの方法であるかは特定しません。しかし、そのチームが使用しているソフトウェアの 1 つが、その後非難を浴びています。被害者はチケットに過失を主張する。これが最終的に放置されたのか、単に更新されたのかは歴史には分かりません。
Appleの小売・人事担当上級副社長による社内ビデオでは、個人が懸念を抱いている場合はマネージャーまたはHRビジネスパートナーに報告すべきであると強調している。暗黙のルールとして、集団で組織することは推奨されない可能性が高い。
— ゾーイ・シファー (@ZoeSchiffer)2021年9月3日
内部調停
オブライエン氏は次のことだけを保証します。いくつかの」事件は実際に今日まで報道されているが、やはり彼の発言を裏付ける数字は示されていない。彼女にとって、解決策はすでに見つかっています。苦情を申し立てた人がしなければならないのは、自分たちの階層構造、つまり「階層構造」に目を向けることだけです。機密プロセス"混合"調査「、」尊厳と敬意」は、彼らの不満に対処することで彼らを安心させるために導入されています。
しかし、性差別や人種差別と同じくらいデリケートな (2021 年現在でも、時には意見の対立を引き起こす) テーマについてマネージャーに相談するのがどれほど難しいかは想像できます。 #AppleToo 運動の自称スポークスマンによると、上司からの反応の欠如と無理解は辞任の扇動につながる可能性さえあるとのこと。外部の仲裁人がより良い選択肢ではないでしょうか?
組合、ノーサンキュー
数日前、従業員らはApple経営陣によってブロックされて以来、Slackチャンネルで力を合わせようとしていた。オブライエン氏の反応は、この出来事について直接言及したわけではなく、特に #AppleToo についても言及していなかったが、大西洋を越えたシファー氏の分析によれば、それゆえにこの物議を醸す決定を明らかに支持しているようだという。この事件はまだ終わっていないと思わせる立場です。
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