のマッキントッシュ文字通りの意味での「最初の」Mac です。 Apple がすでにコンピュータを販売していた場合、その歴史には 1984 年前後に明確な時期があったことになります。それ以来、Apple は Mac を生産し続けています。クパチーノの会社は現在、最初の設計からは程遠い状況にあり、Macintosh に取り組んでいたチームのメンバーの誰も、Apple のコンピューティングにおける冒険がここまで進むとは想像できませんでした。
Wired のインタビュー (記事英語でソースで入手可能)、5 人の伝説的な Apple 幹部が 1984 年から 2024 年までの Mac の歴史を回想しました。ヒューマン インターフェイス デザイン担当副社長のアラン ダイは、製品のデザインを「集中化」するという Apple の取り組みに敬意を表しています。
野心的な仕事
今日のコンピューターの構築には、50 を超えるさまざまなチームが協力して、マシン上の特定の点に集中して作業する必要があります。 Dye 氏によると、Apple はこれらすべての美しい人々を同じ空間、同じ方向に「グループ化」する稀有な能力を持っており、これが長年にわたり Apple を強力にしてきた理由だそうです。
彼としては、クレイグ・フェデリギAppleの思想家でありソフトウェアエンジニアリング担当の副社長である彼は、Macの失敗を覚えている。彼は特に G4 や、MacBook Pro に最近登場した TouchBar について言及しています。彼らの目には、これらのイノベーションへの試みが、Apple が長期にわたって存続することを可能にした重要な要素であると考えられています。
アップルブランドは野心的であり、物事に挑戦しなければなりません。しかし、それがうまくいかない場合は、クレイグ・フェデリギ氏の言葉を借りれば、彼女は「一歩下がって」自分自身を問い直し、大衆に喜ばれない機能を取り除くことができるのです。
イノベーション、アクセシビリティ、そして未来
Apple の 3 人の副社長である Greg Joswiak、Molly Anderson、John Ternus もこの回答に同意しています。 40年以上にわたるAppleの大きな強みは3つのポイントに要約できます。 1 つ目は、製品が機能するかどうかにかかわらず、イノベーションに対する絶え間ない欲求であり、Apple のチームは常に製品の改善に努めています。
Apple にとってもう 1 つの非常に重要な点は、すべてのユーザーにデバイスを提供することです。現在、Mac のラインナップは、予算が限られている学生だけでなく、コストパフォーマンスに優れた製品を探している家族や、高性能のデバイスを望んでいてその価格を支払う準備ができている専門家もカバーしています。
最後に、Apple は何よりも未来のビジョンです。2020年にはシリコンチップが登場これにより、Apple は新たな次元に挑戦することができ、「革命はまだこれからだ」とモリー・アンダーソン氏は断言します。
